編輯公式

第九週 4月15日

去旅遊，我們需要先規劃好時間、地點和流程；創業，我們需要先規劃好資金來源、成本預算……這是一個重視企劃的時代，而企劃就像是鋪一條道路，通往一個目標。

早在上學期的「書刊編輯」課程裡，對於出版圖書的企劃就有粗淺的了解。此次，對於刊物的出版，老師再次強調「企劃」的重要，包含刊物定位、市場需求分析、實現規劃和效益評估等。由此可見，創刊絕非兒戲，關係著一間出版社的成敗利弊。

前幾天聽了一場演講，談到專案企劃的能力是職場必備的戰力之一，而要營運一家小店以至於公司，皆需要提出詳細的營運企劃。這和出版企劃似乎也有異曲同工之妙，營運一間店有如出版一本書或刊物，雖然規模可能相差甚遠，但事前所要做得準備皆是無可省略的；事先規劃好一切事宜，評估好效益，避免實際行動時出現問題。

除了企劃，老師特別強調，對於創刊來說，「市場調查」非常重要。一部電影的拍攝，必然要有基本程度的評估以及進度、預算的規畫；一部動畫的繪製，必然要有基本程度的市場調查和進度規劃，否則可能造成辛辛苦苦製作的作品，沒有任何市場價值。在買賣之間，消費者是極其重要的一方，有消費者的消費，才能使買方和賣方有所互動。這就體現了市場調查的重要。有趣的是，老師還特別提到，日本巧連智初創時，請了台灣多家徵信社調查，擔心的是台灣徵信社會造假；另外，對於廣告，他們也相當捨得花費。不過，令人感到訝異的是日本企業行事的謹慎和企圖心。小時候都是看巧虎長大的，但是從來也沒想過，原來那並非Make in Taiwan。不知道對現在的小朋友來說，巧虎是否也是他們的童年，但對我來說，日本企業的確成功融入我的生活。

也許，我們平常做事時會依自己喜好雜亂無章的行動；有人會認為旅遊便是去哪裡玩到哪裡；有人對於自己的生活持著隨遇而安的態度，既來之則安之。我想，這樣隨興、愜意的心態可能不適合用於工作上吧！感受到事前企劃的重要，也讓我在做報告上有一點點啟發。

不過，似乎也並非只是企劃那麼簡單。在版面規劃上，抑是需要下很大一番功夫的。關於定版作業，老師提供許多圖文的不同配置讓我們比較，每個人的喜好不盡相同，選擇的原因也不一樣。我想到的是，也許有些編排較具有設計感，但是，或許也應該站在讀者的角度思考，對讀者來說，不論是哪一個年齡層，是否會有閱讀疲勞的可能，這樣的編排才有意義。我想，如何平衡自己的喜好，兼顧讀者（大眾）的需求，是我們需要學習的一課。

不只是事前的企劃，編輯的許多作業就像是有一套公式一樣，需要去考量和遵循。像是老師提到，左圖和右圖的標示問題。以河流左右岸來說，是以河流流向大海的方向為基準；以三合院來說，是以大廳的方向表示左右的。但圖片似乎就不是這樣。大概像是道路的行車方向一樣，似乎也沒有特別規定，相沿成習的，大家都知道要靠右邊走；而圖片大家都覺得應該以讀者為角度作為判讀的角度。儘管還是有許多混淆，但我想，這或許也是替讀者考量的一環吧！